Outplacement очень важный инструмент именно в тех случаях, когда компания находится на пороге реорганизации, изменения штата или ликвидации предприятия. Наш индивидуальный подход отличает FORTECO от множества других компаний.

Наши программы аутплейсмента ориентированы на то, чтобы помочь каждому кандидату пройти этот сложный путь наиболее легко, безболезненно и продуктивно, при этом сокращая период поиска работы.

Одновременно с этим, outplacement – это отличный способ для компании подчеркнуть важность каждого сотрудника в организации, укрепить бренд работодателя на рынке и минимизировать различные риски, связанные с трудовыми спорами и дополнительными издержками.

Outplacemen оказывает не только психологическую поддержку человеку, но и позволяет быстро сориентироваться специалисту на рынке труда и эффективно преодолеть основные барьеры при трудоустройстве.

Коучинг – процесс, построенный на принципах партнерства, стимулирующий мышление и творчество клиентов, вдохновляющий их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала. Он проходит 4 стадии совместной работы коуча и клиента:

1. Анализ ситуации и сбор необходимой информации, осознание клиентом своей потребности и формулирование задачи для коучинга.
2. Планирование системы ответственности клиента и коуча за результаты процесса, формулирование ясных достижимых и мотивирующих целей.
3. Реализация плана с использованием различных стилей, техник, навыков коучинга.
a. Определение внутренних блокировок.
b. Исследование и преодоление ментальных барьеров, эмоциональных и других преград на пути достижения целей.
c. Большее осознание себя, принятие своих достижений, изменения в межличностной коммуникации.
d. Развитие навыков принятия решений и активация эффективных способов функционирования.
e. Осознание и принятие клиентом ответственности за себя, свои чувства, свою судьбу.
4. Оценка результативности коучинга – анализ достижения целей и изменения продуктивности, определение задач дальнейшего личного развития.

Марина Щербакова и Ольга Трубилова – тренеры-практики. Их программа ориентирована на тех, кому важен практический опыт, испытанный временем и доказавший свою эффективность с реальными людьми. Их опыт вобрал в себя лучшее из профессиональных наработок компаний, которые на протяжении многих лет являются лидерами в своей нише. Наши тренеры руководствуются собственной экспертизой, наработками, выводами, результатами, статистикой удач и ошибок, а не регалиями, званиями, учеными степенями и модными сертификатами.

Экспертная область Ольги Трубиловой:

• эффективный Ассистент;
• адаптация новых сотрудников;
• офис-менеджмент;
• тайм-менеджмент;
• стресс-менеджмент;

Экспертная область Марины Щербаковой:

• бизнес-презентация в PowerPoint;
• техника речи и навыки публичного выступления;
• эффективный Ассистент;
• типирование по MBTI;

Направления и тематика тренинговых программ:

• Бизнес-презентация в программе PowerPoint. Создай свою историю в слайдах.
• Тайм-менеджмент и Стресс-менеджмент как руководство к действию.
• Командообразование и типирование по MBTI® как основа для конструктивного взаимодействия и повышения эффективности работы в команде.
• Персональный ассистент. Успешная карьера.
• Профессиональный ресепшн. Я - часть моей компании и благоприятного впечатления о ней.
• Дресс-код. Деловой имидж для успеха.

Наши посетители по достоинству оценили структурированность и логику программ, гибкость в подаче, позитивный настрой тренеров. Мы умеем привлечь и мотивировать участников. Даже после окончания тренинга мы открыты и охотно даем обратную связь.

Ежедневно мы взаимодействуем с сотнями профессионалов в различных специализациях и отраслях, что позволяет нам поддерживать в актуальном состоянии не только наши знания о конкретных экспертах рынка, но и понимание глобальных тенденций в бизнес-процессах.

Это дает нам отличное видение развития любой из наших индустрий, которым мы всегда готовы поделиться на первом этапе поиска, и расширить, если этого требует конкретная бизнес-задача.

Мы проводим hr-исследования интересующих Вас отраслей и специализаций, которые помогут Вам точнее понять рынок, узнать об особенностях конкретного сегмента и потребности ее ключевых игроков, увидеть бренд Вашей компании с разных точек зрения:

• обзоры заработных плат, льгот и компенсаций;
• социально-экономические исследования регионов и кадрового потенциала отраслевого рынка труда;
• market mapping;
• исследование бренда работодателя.